L'urbanisme organisationnel : méthode et aides à la décision pour piloter l'évolution du système d'information de l'entreprise

Nos travaux s'interessent a la problematique de gestion de l'evolution du systeme d'information dans l'entreprise. Pour cela, nous etendons la demarche d'urbanisme du systeme d'information en formalisant " l'urbanisme organisationnel du systeme d'information ". Cette demarche se decline en trois approches complementaires. L'urbanisme cadastral s'interesse a la connaissance de l'existant, indispensable pour gerer l'evolution. Il fournit les modeles du systeme d'information necessaires a sa gestion, en se basant sur des cartographies des processus et applicatives. L'urbanisme prospectif propose de definir des cibles du systeme d'information en relation avec la strategie de l'entreprise. Nous proposons des aides a la decision qui s'appuient sur la formalisation des interdependances de processus, afin de generer des regroupements de processus coherents au regard de la gestion de l'evolution. Les cartes de ces regroupements sont ensuite analysees et proposent differents types de diagnostic.