Sustentabilidade: da evolução dos conceitos à implementação como estratégia nas organizações

Este trabalho apresenta uma contextualizacao acerca da literatura e das diferentes abordagens sobre sustentabilidade nas organizacoes, relacionando-a com o planejamento estrategico. O estudo enquadra-se na Engenharia da Sustentabilidade, uma das areas do conhecimento definida pela ABEPRO para a Engenharia de Producao. Adaptando os conceitos do Balanced Scorecard (BSC), sao propostas diretrizes de gestao, que promovem o alinhamento entre a sustentabilidade e a estrategia, denominada Matriz de Alinhamento Estrategico Sustentavel (MAES). Para avaliar a aplicabilidade, foi realizado estudo de caso em uma fabricante de cosmeticos. A avaliacao da aplicacao das diretrizes propostas foi feita a partir da analise das praticas de gestao na organizacao estudada. Algumas consideracoes foram feitas acerca dos resultados encontrados, especialmente no que tange ao grau de desenvolvimento ambiental inerente aos processos internos, e sao apontadas algumas sugestoes de melhoria, no que se refere ao aprimoramento do binomio entre aprendizado e crescimento e o pilar social da sustentabilidade.