PENGEMBANGAN DASHBOARD WORKPLANNING AND CONTROL UNTUKPEMANTAUAN KINERJA UNIT PEMBANGKITANBERDASARKAN KERANGKA KERJA PJBINTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM (IMS)STUDI KASUS PT PEMBANGKITAN JAWA-BALI(PJB) PAITON

Listrik merupakan salah satu kebutuhan masyarakat yang sangat penting dan sebagai sumber dayapaling utama yang dibutuhkan dalam semua lini kehidupan. Penggunaan listrik menjadi faktor yang penting dalam kehidupan masyarakat, baik pada sektor rumah tangga, penerangan, komunikasi, industri dan sebagainya. PT. PJB (Pembangkitan Jawa Bali) merupakan anak perusahaan PLN yang bergerak di bidang pembangkitan tenaga listrik di area Jawa dan Bali.Cita-cita utama PT. PJB adalah menjadi perusahaan pembangkit tenaga listrik yang terkemuka dengan standar kelas dunia. Untuk mewujudkan cita-cita perusahaan tersebut, PT. PJB senantiasa mengaktulisasi dirinya dengan menyediakan layanan yang mendukung optimasi proses bisnis dengan standar-standar menajemen perusahaan yang disesuaikan dengan tujuan utama perusahaan. Diperlukan pemantauan demi mengontrol jalannya proses bisnis di perusahaan agar sesuai dengan tata kelola yang telah ditentukan. Salah satu alat diimplementasikan untuk membantu aktivitas pemantauan tersebut dan juga aktivitas pengambilan keputusan dari hasil pemantauan.Hal tersebut dapat direpresentasikan oleh salah satu sistem bisnis inteligen yaitu dashboard.Dashboard memberikan Informasi secara actionable yang dapat disampaikan pada waktu yang tepat, di lokasi yang tepat, dan dalam bentuk yang tepat (mudah dipahami) untuk membantu para pengambil keputusan.