Kajaanin AMK alueellisena toimijana

Tassa artikkelissa kuvataan kainuulainen esimerkki korkeakoulutoiminnan tavoitteellistamisesta ja toimenpiteistamisesta aluekehityksen nakokulmasta. Elinkeinorakenteiden muutos seka korkeakouluja koskeva reformi ovat haastaneet toimimaan korkeakoulutoiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi. Sektorirajat ylittavien toimijoiden yhteisen Vimpelinlaakson kampuksen kehittamista ohjaa palvelutarpeen muutokset. Alueellinen yhteistyo on tiivistynyt. Kajaanin AMK:n sisaisia rakenteita, resursointia, toimintamalleja ja -periaatteita seka koko toimintakulttuuria on aktiivisesti viety eteenpain. Kipeat rakenteelliset ratkaisut tehtiin hyvissa ajoin ennen taloudellisten leikkausten realisoitumista kaytantoon. Selkea suunta omalle toiminnalle luo mahdollisuuden aidosti lisaarvoa tuottavalle yhteistyolle. ** Kajaani UAS as a Regional Developer In this article we describe the strategic development actions taken at the Kajaani UAS in order to meet, first, regional development goals and, second, national higher education policy requirements. Changes in the structures of work life and higher education forced initiatives in Kainuu region to reconsider, among others, the future of regional higher education. The need for concrete collaboration has turned into action. In KUAS, we have been active in developing our organizational structures, operational models, and overall culture. The KUAS’20 strategy and its implementation started before the substantial financial cuts hit. So far, all the targets set for regional development have been met.