Agile Softwareentwicklungsmethoden erfreuen sich einer steigenden Verbreitung, versprechen sie doch risiko-getrieben und leichtgewichtig auch bei sich verandernden Anforderungen gute Ergebnisse zu erzielen. Viele Unternehmen stehen jedoch vor der Herausforderung, agile Prinzipien mit den Gegebenheiten im Unternehmen zu vereinbaren, z.B. mit den internen Prozessen und organisatorischen Gegebenheiten. Ein besonders herausforderndes Beispiel ist die Softwareentwicklung in Kooperation mit Offshore-Partnern. Die Autoren berichten aus einem laufenden Methodenverbesserungsprojekt fur ein Unternehmen der Finanzbranche, das fur die Softwareentwicklung mit Onund Offshore-Partnern kooperiert. Anders als bisher soll der indischen Offshore-Partner in naher Zukunft grose Softwaressysteme federfuhrend implementieren. Dabei sollen projektindividuell auch Onshore-Partner eingebunden werden. Der Beitrag stellt den systematischen Ansatz fur die inkrementelle Methodenverbesserung vor, mit dem Varianten einer moglichst agilen Methode definiert werden sollen, die sowohl im Projektumfeld als auch im operativen Tagesgeschaft effektiv und effizient eingesetzt werden konnen. Die Autoren fassen auserdem die im Rahmen von Interviews erhobenen, bisherigen Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit dem Offshore-Partner zusammen, die fur die Methode berucksichtigt werden mussen.
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