Service Engineering industrieller Dienstleistungen

Industrielle Dienstleistungen stellen als know-how- und technologiegepragte Wertschopfungsprozesse einen wesentlichen Erfolgsfaktor in unserer Wirtschaft dar. Die wachsende Bedeutung ist nicht nur bei reinen Industriedienstleistern, sondern in der gesamten Investitionsguterindustrie deutlich spurbar. Ursache fur diesen Wandel ist auf der Nachfrageseite der steigende Bedarf an umfassenden und individuellen Problemlosungen. Dieser Bedarf bewirkt auf der Angebotsseite, dass das Produktportfolio von Investitionsguterherstellern, das sich bisher auf Sachguter beschrankte, um Dienstleistungen zu einem Produktportfolio von hybriden Produkten erweitert wird. Viele Sachguter lassen sich ohne begleitendes Angebot von entsprechenden Dienstleistungen, wie z. B. der Moglichkeit zum Teleservice, inzwischen kaum noch am Markt absetzen.

[1]  Christoph M. Jaschinski Qualitätsorientiertes Redesign von Dienstleistungen , 1998 .

[2]  B. Edvardsson Problem Detection In Service Management System - A Consistency Approach in Quality Improvement , 1990 .

[3]  James L. Heskett,et al.  The Service Profit Chain: How Leading Companies Link Profit and Growth to Loyalty, Satisfaction, and Value (Цепочка создания прибыли в сфере услуг: как ведущие компании связывают прибыль и рост с лояльностью, удовлетворением и ценностью) , 2014 .

[4]  A. Donabedian Evaluating the quality of medical care. 1966. , 1966, The Milbank quarterly.

[5]  Gert Forschner Investitionsgüter-Marketing mit funktionellen Dienstleistungen : die Gestaltung immaterieller Produktbestandteile im Leistungsangebot industrieller Unternehmen , 1989 .

[6]  Heribert Meffert,et al.  Marktorientierte Führung von Dienstleistungsunternehmen - neuere Entwicklungen in Theorie und Praxis , 1994 .

[7]  Konrad Zerr,et al.  Dienstleistungen als strategisches Element eines Technologie-Marketing , 1989 .

[8]  F. Horwitz,et al.  Organization design for service excellence: A review of the literature , 1996 .

[9]  G. L. Shostack Designing Services That Deliver , 1996 .

[10]  T. K. Clarke,et al.  THE IDENTIFICATION OF EVALUATIVE CRITERIA AND CUES USED IN SELECTING SERVICES , 1988 .

[11]  W. Sasser,et al.  The service profit chain , 1997 .

[12]  G. L. Shostack,et al.  Service Positioning through Structural Change , 1987 .

[13]  B. Edvardsson,et al.  Key Concepts for New Service Development , 1996 .

[14]  Holger Luczak,et al.  Service-Engineering: Der systematische Weg von der Idee zum Leistungsangebot , 2000 .

[15]  Holger Luczak,et al.  Entwicklung einer Vorgehensweise zur Planung eines potentialorientierten Dienstleistungsprogramms für kleine und mittelständische Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus , 1997 .

[16]  C. Homburg,et al.  Industrielle Dienstleistungen: lukrativ, aber schwer zu meistern , 1996 .