Holacracy: En väg till målkongruens?

I den har studien stravade vi efter att undersoka hur Holacracy®, en organisationsstruktur, skulle fungera i en modell utformad av Anthony et al. (2014) som visar hur en organisations struktur samspelar med organisationens kultur, styrmedel och Human Resource Management. Syftet var att undersoka om tillampningen av Holacracy kunde medfora okade mojligheter till malkongruens. I var analys upptackte vi flera samband mellan verktygen i modellen, inte minst sag vi hur Holacracy® samspelar med de andra verktygen. Sammanfattningsvis kan det sagas att anvandningen av Holacracy® ger mojligheten till en okad malkongruens under forutsattning att organisationsstrukturens samspel med ovriga verktyg i Anthony et als. (2014) implementationsmodell beaktas. Att implementera Holacracy utan att beakta de andra verktygen i modellen lar inte leda till en okad malkongruens. (Less)