Sustainable Development Decision-Making Model for Small and Medium Enterprises

Vis didėjanti mažų ir vidutinių įmonių svarba bei jų įtaka ekonominiam salių vystymuisi lemia ypatingą dėmesį MVĮ plėtros procesams, tendencijoms, perspektyvoms bei skatina ieskoti efektyvių MVĮ sektoriaus  veiksmingumo didinimo būdų. Siekti auksto įmonių (tame tarpe - MVĮ), aplinkos apsaugos veiksmingumo, ekonominio ir socialinio efektyvumo yra pagrindinis darnios plėtros koncepcijos tikslas. Darni plėtra remiasi prevencinės vadybos principais, jų taikymas pramonės MVĮ veikloje tampa svarbiu konkurencingumo didinimo veiksniu. Siekiant padidinti įmonių aplinkos apsaugos veiksmingumą, ekonominį ir socialinį efektyvumą yra reikalingos integruotos darnios pramonės plėtros priemonės, leidžiancios priimti tinkamus sprendimus įmonėse, issilaikyti bei konkuruoti rinkoje. Atsižvelgiant į mažų ir vidutinių įmonių svarbą, lankstumą,  dinamiką, gebėjimą sparciai diegti inovacijas, jų problematiką bei konkurencingumo didinimo poreikį, galima teigti, jog sių įmonių aplinkos apsaugos veiksmingumo, ekonominio ir socialinio efektyvumo didinimui siekti yra reikalingas integruotas finansine analize paremtas darnios plėtros sprendimų priėmimo modelis, orientuotas į MVĮ strateginius darnumo tikslus, užtikrinantis nuolatinį gerinimą bei nereikalaujantis didelių laiko, finansinių resursų bei žmoniskųjų isteklių. Darnios vadybos kastų vertinimo (DVKV) bei sudėtinio darnios plėtros indekso (I CSD ) metodikų integravimas sudaro darnios plėtros sprendimų priėmimo modelio pagrindą.