Arbeitsgestaltung für Industrie 4.0: Alte Wahrheiten, neue Herausforderungen

Der Arbeitsgestaltung wurde in der Entwicklung des Konzepts ‚Industrie 4.0‘ von Anfang an hohe Bedeutung beigemessen, dies zeigt sich auch deutlich im Abschlussbericht des Arbeitskreises Industrie 4.0 (Promotorengruppe 2013).

[1]  Francesco Garibaldo,et al.  What’s Going On Out There? – Designing Work Systems for Learning in Real Life , 2011 .

[2]  Dietrich Brandt,et al.  Designing CNC-Machine Tools to Fit the Skilled Workers at the Individual Workplace and in Group Work , 1995 .

[3]  Einar Thorsrud,et al.  Democracy at Work: The Report of the Norwegian Industrial Democracy Program , 1976 .

[4]  Winfried Hacker,et al.  Allgemeine Arbeits- und Ingenieurpsychologie : psychische Struktur und Regulation von Arbeitstätigkeiten , 1978 .

[5]  W. Volpert.  Handlungsstrukturanalyse als Beitrag zur Qualifikationsforschung , 1984 .

[6]  Angelica BACIVAROV,et al.  A Neuro-Classification Model for Socio-Technical Systems , 2009 .

[7]  Edward Lorenz,et al.  Innovative Workplaces: Making better use of skills within organizations , 2010 .

[8]  E. Lorenz,et al.  Organisational Innovation, Human Resource Management and Labour Market Structure: A Comparison of the EU-15 , 2005 .

[9]  John Erpenbeck,et al.  Arbeiten und Lernen , 2001 .

[10]  Jens Bjornavold,et al.  Validation of Formal, Non-Formal and Informal Learning: policy and practices in EU Member States1 , 2004 .

[11]  Tom Schuller,et al.  Democracy at Work , 1985 .

[12]  SommervilleIan,et al.  Socio-technical systems , 2011 .

[13]  Sabina Jeschke,et al.  Enabling innovation : innovative capability ; german and international views , 2011 .

[14]  R. Locke,et al.  Production in the innovation economy , 2014 .

[15]  E. Trist,et al.  Some Social and Psychological Consequences of the Longwall Method of Coal-Getting , 1951 .

[16]  Organisational Innovation, HRM and Labour Market Structure , 2005 .

[17]  Lisanne Bainbridge,et al.  Ironies of automation , 1982, Autom..