VICTEAMS: A Virtual Environment to Train Medical Team Leaders to Interact with Virtual Subordinates

Health care delivery in military conflict, in peacekeeping missions or in the aftermath of disaster, implies high stress environments with danger exposures, life-threatening events and high levels of work demand. Crisis and emergency risk communication remains a real challenge. The rapid response of emergency medical teams has an important role to play in preventing serious adverse events. During critical events, medical errors can be related to human or system factors, including ineffective team leadership, non-standardized team communication, a lack of global situation awareness, poor use of resources and inappropriate triage and prioritization. The VICTEAMS project aims at building a virtual environment for training rescue team leaders to non-technical skills. Depending on the leader abilities, the virtual characters playing the subordinates (e.g. nurses) reproduce a variety of behaviors like erroneous actions, followership attitudes or stress-based behaviors. A pedagogical director tailors the difficulty according to the dynamic profile of the learner.

[1]  Thomas Sy,et al.  What do you think of followers? Examining the content, structure, and consequences of implicit followership theories , 2010 .

[2]  Domitile Lourdeaux,et al.  HUMANS : suite logicielle pour la scénarisation d'environnements virtuels pour la formation à des situations socio-techniques complexes , 2017, APIA.

[3]  Nicolas Sabouret,et al.  Moteur de sélection de tâches pour des personnages virtuels autonomes non omniscients , 2018 .

[4]  Domitile Lourdeaux,et al.  “Errare Humanum Est”: Simulation of communication error among a virtual team in crisis situation , 2016, 2016 IEEE 15th International Conference on Cognitive Informatics & Cognitive Computing (ICCI*CC).

[5]  Domitile Lourdeaux,et al.  Perturbed Communication in a Virtual Environment to Train Medical Team Leaders , 2016, MMVR.

[6]  Nicolas Sabouret,et al.  Simuler des erreurs de communication au sein d'une équipe d'agents virtuels en situation de crise , 2016 .

[7]  Renaud Delmas,et al.  Nature des compétences non techniques du leader médical à la prise en charge d’afflux massif de victimes : une étude à partir du point de vue des formateurs , 2019 .

[8]  L. Cuvelier De la gestion des risques à la gestion des ressources de l’activité : étude de la résilience en anesthésie pédiatrique , 2011 .

[9]  Guillaume Demary,et al.  Évaluation cognitive du leader dans une dyade hiérarchique : des comportements non verbaux du suiveur aux comportements de leadership , 2018 .

[10]  Nicolas Sabouret,et al.  Présentation du projet VICTEAMS , 2016 .

[11]  Domitile Lourdeaux,et al.  Planification probabiliste : une heuristique pour garantir des solutions sûres , 2017, RJCIA.

[12]  Domitile Lourdeaux,et al.  Génération de scénario : planification avec un opérateur défini par un modèle graphique , 2018, JFPDA.

[13]  Domitile Lourdeaux,et al.  Heuristic Approach to Guarantee Safe Solutions in Probabilistic Planning , 2017, 2017 IEEE 29th International Conference on Tools with Artificial Intelligence (ICTAI).

[14]  R. Flin,et al.  Human factors in patient safety: Review of topics and tools: Report to WHO, Geneva , 2009 .