Rollen eines Managementberaters

Die aktuelle Weltwirtschaftskrise hat den Druck in beinahe allen Industrien deutlich erhoht, auch in der Managementberatung. Der in dieser Form bisher nicht gekannte Marktdruck erfordert, genau wie in anderen Branchen auch, eine intensive Reflektion der entsprechenden Erfolgsfaktoren. Die Erfolgfaktoren in der Managementberatung lassen sich uber verschiedene Ansatze herleiten. Einer dieser Ansatze ist die Betrachtung der Rollen, welche ein Managementberater im Kontext der Unternehmensfuhrung wahrnimmt. Die vorhandenen Erklarungsversuche dieser Rollen sind jedoch schwer zu vergleichen und geben auch keine Struktur der Thematik an die Hand. Dieser Beitrag entwickelt daher einen Bezugsrahmen, mit dem sich sowohl das Rollenverstandnis als auch die Rollen an sich systematisieren lassen. Daruber hinaus wird eine Orientierungshilfe zur Selektion und Gestaltung der Rollen angeboten.