Contraste empírico del modelo de fabricación ágil en España

Este trabajo se centra en el analisis del nuevo paradigma de fabricacion agil y su implementacion en Espana. Con base en la literatura sobre el tema se ha elaborado un modelo conceptual que relaciona la turbulencia del entorno, las practicas de fabricacion agil y el rendimiento empresarial. Dicho modelo se ha contrastado en una muestra de fabricantes instalados en Espana, utilizando la metodologia de la encuesta para la obtencion de la informacion y un modelo de ecuaciones estructurales para el analisis de los datos. Los resultados obtenidos ponen de manifiesto que en entornos turbulentos (dinamicos y hostiles), el uso integrado de practicas de fabricacion agil conduce al desarrollo de una fortaleza competitiva que permite el logro de mejores resultados operativos, financieros y de mercado en las empresas espanolas analizadas.