En quoi l'approche PLS est-elle une méthode a (re)-découvrir pour les chercheurs en management ?

Les techniques de modelisation causale, en particulier les equations structurelles (et notamment celles basees sur la covariance), ont connu un succes croissant aupres des chercheurs en management depuis une vingtaine d'annees. Parmi elles, l'approche PLS (Partial Least Squares) commence a etre diffusee depuis quelques annees au sein de la communaute de la recherche en management. Or, les connaissances sur cette methode sont peu approfondies et peu diffusees. Cet article tente de demontrer en quoi l'approche PLS est une methode riche et subtile offrant des opportunites pour la recherche en management qui meritent d'etre saisies. Pour cela, la methode et ses principes sont exposes puis illustres par une recherche menee dans le domaine des relations clients-fournisseurs. Puis, les specificites de l'approche PLS sont abordees et l'utilisation de l'outil est etudiee a travers l'analyse empirique de 51 articles en management et strategie. On en conclut que, meme si des efforts restent encore a fournir au niveau de la fiabilite statistique de certaines etudes, l'approche PLS permet indeniablement d'offrir de reelles opportunites aux chercheurs en management, les affranchissant de certaines difficultes techniques et leur permettant de se concentrer alors sur l'essentiel, leur objet de recherche. La diffusion de l'approche PLS au sein de la communaute des chercheurs en management pourrait donc contribuer de facon tres significative a l'enrichissement scientifique de la discipline.