Comment penser le pouvoir d’agir dans un contexte de travail médiatisé et à distance ?

Appuye sur l’analyse des conditions d’exercice de l’activite de teletravailleuses a domicile de deux entreprises (une agence de placement et une agence de chasseurs de tete), cet article propose de mieux cerner la facon dont la communication essentiellement mediatisee transforme les conditions du developpement du pouvoir d’agir individuel et collectif. Les resultats montrent que le travail mediatise, en repondant aux aspirations de conciliation entre les spheres privee et professionnelle, permet de developper du pouvoir d’agir individuel. Mais quand le cadre d’usage des technologies et/ou les conditions de travail et de remuneration empechent la construction d’un collectif de travail a meme de porter une critique sur l’organisation du travail, cela conduit a une absence de pouvoir d’agir collectif qui, dans certains cas peut restreindre le pouvoir d’agir individuel en le privant de sens. Cet article amene ainsi a reflechir au renouvelement des conditions de deploiement du pouvoir d’agir dans des organisations changeantes caracterisees par des mediations technologiques omnipresentes, face a une evolution des aspirations personnelles et a des trajectoires professionnelles transformees.