论文信息 - Target Costing und Product Life Cycle Costing als Instrumente des Kostenmanagements

Target Costing und Product Life Cycle Costing als Instrumente des Kostenmanagements

Nach empirischen Ergebnissen werden 80–90% der Herstellkosten eines Produkts bereits in den Phasen vor dem Produktionsbeginn festgelegt. Damit werden im Unternehmen Instrumente benotigt, die moglichst folgende Anforderungen erfullen: Konsequente Markt- und Kundenorientierung, Beeinflussung der Kosten bereits in den Phasen der Entwicklung und Konstruktion eines Neuproduktes und ganzheitliche Betrachtung eines Produkttypes wahrend des gesamten Lebenszyklusses. Im betrieblichen Kostenmanagement sollte das Konzept des Target Costing (Analyse der Zielkosten) durch das Product Life Cycle Costing (Analyse der Produktlebenszykluskosten) erganzt werden, um die notwendige dynamische Betrachtungsweise im Kostenmanagement zu gewahrleisten.

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