Intervention, conception et transformations : Comment construire une prévention durable des TMS ?

Cet article a pour but de participer aux reflexions sur le role de l’ergonome dans l’intervention en entreprise. Il presente une intervention-formation relative a la prevention de la penibilite et des TMS au travail. Cette intervention, menee comme une conduite de projet, s’est basee sur l’adoption de principes fondamentaux pour l’ergonomie dite centree sur l’activite (Daniellou & Rabardel, 2005). Ces principes portent sur (1) la conception et la perennisation des demarches de prevention durable, (2) la conduite et l’efficacite des interventions en ergonomie. Sur la base de ce corps de connaissances et de nos pratiques d’intervention anterieures, nous postulons que la mobilisation des acteurs et la transformation des representations/perceptions sur le travail et la sante participent a l’augmentation du pouvoir d’agir des acteurs en matiere de prevention. Ces principes sont illustres et discutes a partir des resultats d’une intervention menee dans un abattoir de canards.