L'apport du contrôle de gestion sociale à la performance des entreprises - cas des entreprises marocaines

Toute entreprise ambitieuse et evolutive ne pourra nier la contribution cruciale de la fonction controle de gestion sociale dans sa performance. Cependant, cet apport est encore le sujet de multiples recherches. Plusieurs auteurs se sont mobilises pour tenter d'eclairer cette "boite noire". En depit de ce qui a ete valide, il reste encore beaucoup d'aspects a decouvrir. Dans la litterature, on trouve differentes approches theoriques a travers lesquelles plusieurs auteurs ont tente de valider la pertinence de ce lien. Nous avons retenu l’approche de contingence pour identifier les facteurs qui influencent les pratiques du controle de gestion sociale dans les entreprises marocaines et qui peuvent par consequent ameliorer la performance de ces entites. Suivant un raisonnement hypothetico-deductif, un modele explicatif des pratiques de controle de gestion sociale est propose. Notre modele integre une variable a expliquer « amelioration de la performance », douze variables explicatives de type organisationnel et comportemental, et une variable intermediaire « Caracteristiques du controle de gestion sociale ». Ce modele est ensuite teste empiriquement. Les donnees collectees sont traitees en utilisant une analyse exploratoire et une autre confirmatoire par les methodes des equations structurelles.